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我公司于2019年1月28日召開了以“夯實基礎(chǔ)，蓄勢謀遠”為主題的營銷策略宣導(dǎo)暨銷售目標(biāo)分解簽訂會。這是我公司第一次較大規(guī)模較專業(yè)的專題銷售會議，參會的人員主要有高總，張總，以及各位副總，生產(chǎn)車間管理人員，各相關(guān)部門負責(zé)人及銷售部全體員工。
會議首先由高總的發(fā)言作為開端，高總主要從統(tǒng)一思想，提高認識；主動出擊，開拓市場；嚴格要求，各盡其職等方面為中心思想開啟了本次銷售會議。
接下來是董事長助理唐總為我們培訓(xùn)公司整體銷售的未來發(fā)展，分析了行業(yè)現(xiàn)狀，企業(yè)現(xiàn)狀，公司的優(yōu)勢劣勢以及公司未來的主攻產(chǎn)品和方向等多方面內(nèi)容。大家都聽的津津有味并深受啟發(fā)，尤其是公司未來發(fā)展的銷售目標(biāo)，經(jīng)過唐總的逐層分解，讓大家以及銷售人員更清楚明白的了解銷售的方向和目標(biāo)，把大目標(biāo)分散成一個個小目標(biāo)，更容易實現(xiàn)。也讓大家認識到了品牌的重要性，我們未來的發(fā)展要變革渠道、升級消費，改變銷售思路。
會議接下來是飲料事業(yè)部張總為大家培訓(xùn)了果汁飲料產(chǎn)品規(guī)劃方面的內(nèi)容，主要講述了市場分析，公司的優(yōu)勢劣勢，計劃上市產(chǎn)品及銷售區(qū)域等幾方面內(nèi)容。讓大家更清楚明白的了解了公司的主要產(chǎn)品棗汁系列未來發(fā)展的規(guī)劃。
接下來是營銷中心負責(zé)人孫總和董事長高總簽訂銷售目標(biāo)軍令狀，以及飲料事業(yè)部張總和孫總簽銷售分解目標(biāo)軍令狀，孫總表示，春節(jié)后每一個銷售員都要簽訂這樣一個銷售目標(biāo)分解軍令狀，主要是給大家明確的目標(biāo)和方向，有目標(biāo)，有方向，有壓力，有動力。
最后高總作了總結(jié)發(fā)言，第一要抓緊落實會議內(nèi)容，第二盡快建設(shè)一支專業(yè)的營銷團隊，第三加強團隊執(zhí)行力，第四要致力于研發(fā)自主品牌。最后高總表示，我們大家本著“一群人，一件事，一條心，一輩子”這樣一種精神，德潤的未來一定會更好。